近年、市況低迷と商品の均質化というダブルパンチを受け、店舗運営はますます困難になっています。市場運営モデルの若年化に直面して、諦めることを選択する人もいれば、真正面から向き合って新たな旅を始めることができる人もいます。寧津王神諾楊楽氏も反撃に成功した一人だ。
寧津オウシェンヌオ ヤングル
寧津オセアノの敷地面積は240平方メートルで、2018年には128万個の商品を受け取り、2020年にはこれまでに230万個を超えました。オセアノを運営して3年になるニンジン・オセアノ・ヤン・リーの素晴らしいパフォーマンスです。その裏にある成功の秘訣は何でしょうか?調べてみましょう!
1. 以前はどのような業界に従事していましたか?オセアノへの参加を選んだ理由は何ですか?
私は2012年から陶磁器業界に携わっており、他の一流ブランドや二流ブランドの流通に携わってきました。2017年末、友人やオセアノの陶磁器メーカーとのコミュニケーションを通じて、オセアノが比較的大きなブランドを持っていることを知りました。ターミナルストア運営におけるブランド優位性。多くの検討を経て、私たちは最終的に 2017 年末にオセアノ ファミリーに加わることを決定しました。
2. 店舗の運営状況と実績
現在、同社の2020年の総納品量は230万件を超えている(同社の30万件以上の装飾およびタスクリベートを除く)業績は比較的安定しており、繁忙期で毎月約60万~70万件、閑散期で約30万件となっている。 -季節。比較的、店舗の経営状況、業績は良好です。
3. このような優れた結果を達成するためにどのように計画しましたか?
第一に、主にホームデコレーションチャネルの強化を通じて。 エンジニアリング チャネルを開発し、すべての古い顧客に適切にサービスを提供します。アライアンス活動、職人や大臣との約束、初期の配管工、石工、ラジオ広告との接触を通じて、継続的に輪を広げ、ブランドの影響力を拡大し続けました。さらに、同社の 3 つの主要なツールも大きな役割を果たしました。
2 番目: Jukebao を通じて顧客情報を収集し、タイムリーに顧客を追跡します。店舗に入った後、3Dクラウドデザインとインタラクティブな大型スクリーンにより、顧客はさまざまな装飾スタイルと現実の写真を実際に体験できるため、顧客はできるだけ早く注文できるようになります。
4. スマートストア、3大ツール、社内研修についての感想。
寧津オセアノ セラミックスがわずか 3 年で寧津建材市場で主導的な地位を獲得できたのは、まさにスマートな店舗トラフィックとさまざまな補助ツールの助けと、会社の定期的なトレーニングのおかげです。
寧津オセアノ チームはまた、オーシャン セラミックスが寧津建材市場でナンバー 1 のハイエンド サービス ブランドを構築すると自信を表明しました。 Nuo Smart Store の 3 つの主要なマーケティング ツールは、顧客中心を貫き、何百万ものオーナーから信頼される選択肢となっています。
店舗の住所: 寧津県、黄河街と正陽路の西 300 メートル、徳白金街の西端
連絡先情報: 13853458857
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